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省國資委調研組到省農墾集團調研指導 “三個體系”建設工作

时间:2021-12-10     作者:集團辦【原创】   阅读

       12月8日,省國資委監督處二級調研員馬云飛一行到省農墾集團,就“三個體系”建設工作開展調研。省農墾集團總經理馬青奇、黨委委員張德全、工會主席張婕、華陰農場黨委書記秦向陽等參加座談會。

       張德全代表集團就“三個體系”建設工作,從省農墾集團基本情況、“三個體系”建設推進情況、存在問題及下一步打算四個方面作了匯報,秦向陽匯報了華陰農場“三個體系”建設情況。

       馬青奇從三個方面對集團“三個體系”建設情況進行了補充說明。省農墾集團自上而下高度重視“三個體系”建設,一是將“三個體系”建設作為企業高質量發展的重點和要害。作為集團實現追趕超越、防風險、補短板的有力保障。二是始終堅持問題導向。將“三個體系”建設作為發現問題、分析問題、解決問題的制度建設常抓不懈,不斷提高企業治理能力和決策水平。三是圍繞“三個體系”建設形成大監督機制。集團黨委、董事會、經理層以及各職能部門能夠按照分工,充分發揮紀委書記、總會計師、總法律顧問、紀檢監察室、審計室的職責,健全內部監督機制,同時接受省國資委的外部監督,內外監督形成合力,確保省農墾集團依規依法運營。

       在聽取集團工作情況介紹后,調研組馬云飛對省農墾集團“三個體系”建設工作予以充分肯定,認為省農墾集團整體工作壓得比較實,也很有成效。一是領導重視,夯實責任;二是任務明確,推動有力;三是多措并舉,特色明顯。隨后,馬云飛對省農墾集團“三個體系”建設工作提出要求,一是提高站位,進一步增強做好“三個體系”建設工作的思想自覺和行動自覺。要以習近平總書記法治思想和依法治國講話精神為指導,結合現代企業制度新要求,用制度來管權、管人、管事,用制度來規范行為,讓企業在框架內規范運行,確保企業能夠長遠發展下去。二是立足實際,建立健全適合企業高質量發展的制度體系。要對現有的制度進行梳理,對不適合企業發展的要堅決廢除、該修改的修改、該完善的完善,建立全面覆蓋、配套齊全、有效約束的制度體系和職責明確、流程清晰、規范有序的工作機制,達到依法治企、合規經營能力雙提升,為企業高質量發展提供堅強保障。三是注重執行,最大限度的放大制度優勢。要用制度來約束行為,要用制度執行來規范權利的運用,防范各種風險和漏洞,切實發揮好制度的效力。

       集團辦公室、經管部、審計室、財務部、華陰農場相關部門負責人參加本次座談會議。(集團辦)


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